Prólogo1. El Hospital como un todo2. El médico como administrador de servicios de salud3. Organización funcional y estructural del hospital4. Cómo administrar el talento humano5. Estructura física del hospital6. Gestión administrativa, económica y financiera7. Planeación estratégica8. Abasto y suministro en el hospital Rubén Antonio Gómez Mendoza, MD; Nikos Christo Secchi Nicolás, MD Serie Mexicana de Medicina Interna SEMEMI Dirección y administración de hospitales9. El sistema de información hospitalario y su función en la ges10. Guías de práctica clínica y su importancia en la administración de recursos11. Importancia de la educación e investigación en el hospital12. Certificación hospitalaria13. Indicadores de funcionamiento y gestión hospitalaria14. Eficiencia de la gerencia médica en los servicios de salud15. Infecciones asociadas con la atención16. Administración de conflictos en el hospital17. Indicadores y estándares de calidad de atención médica18. Fundamentos de la auditoría y el control interno19. La responsabilidad médica en los campos penal y civil contractual20. Aplicaciones de la epidemiología y la evaluación económica de desenlaces en la gestión hospitalaria