Se analizan las instituciones de salud a partir de su definición misma y se determinan los parámetros de bioseguridad, dentro de criterios ajustados a los modernos conceptos de auditoría.

DESCRIPCION

La gestión en el sector de la salud es compleja, principalmente porque las características de oferta y demanda de los servicios de salud obligan a adoptar nuevos conceptos en la gerencia de las organizaciones, a crear sistemas y a desarrollar nuevas estructuras. Esta tercera edición del libro Auditoría en salud, para una gestión eficiente, actualiza los temas de las anteriores ediciones e introduce nuevos e interesantes conceptos que han surgido con los años de experiencia transcurridos desde la primera edición.En un recorrido ordenado y metodológico, se analizan las instituciones de salud a partir de su definición misma y se determinan los parámetros de bioseguridad, dentro de criterios ajustados a los modernos conceptos de auditoría. Se hace hincapié en la importancia de la adecuada selección del talento humano, su seguimiento y su control, para constituirlo en prenda de garantía de la gestión.Entre los indispensables componentes de la gestión, se analizan las partes administrativa y financiera, fundamentales para garantizar la calidad, en consonancia con la buena planeación, el control, la investigación permanente de todos los pasos del proceso y la excelencia del acto médico, todo lo cual conduce al mejoramiento continuo de la calidad.Se destaca la importancia actual de la atención primaria en salud y los nuevos estilos de trabajo que requieren una visión global compartida por toda la organización acerca de su función en el sector y en la comunidad, para lograr el cumplimiento de los objetivosEsta obra ha sido concebida con el propósito de brindar las herramientas necesarias para una buena gestión del auditor en cualquier profesión relacionada con la salud y desde luego a los gerentes de las instituciones de ese sector. Será de gran utilidad para los profesores de las cátedras de Administración y especialización en Gerencia de Servicios de Salud y a los estudiantes de estas áreas.

INDICE

PARTE I: LA INSTITUCIÓNCapitulo 1 La institución de salud – dotación hospitalariaGustavo Malagón-LondoñoCapitulo 2 Ambientes externo e interno en las instituciones de saludGustavo Malagón-LondoñoCapitulo 3 Ética y bioética en las instituciones de saludTirso Zúñiga Santamaría (México)Capitulo 4 La bioseguridad en el hospitalGustavo Malagón-LondoñoCapitulo 5 Metodología para equipamiento de instituciones de saludHumberto Alfonso GranadosCapitulo 6 La Educación continua en instituciones de saludGustavo Malagón-LondoñoCapitulo 7 La auditoría, un sistema efectivo de controlGabriel Pontón LaverdeCapitulo 8 La auditoría en las instituciones de saludRicardo Galán Morera +PARTE II: LA CALIDADCapitulo 9 Control interno para la garantía de calidadGabriel Pontón LaverdeCapitulo 10 Control del talento humanoGabriel Pontón LaverdeCapitulo 11 Control de la gestión administrativa, económica y financieraGabriel Pontón LaverdeCapitulo 12 Pruebas selectivas o muestreo en la auditoriaJairo Reynales LondoñoCapitulo 13 Los papeles de trabajoJairo Reynales LondoñoCapitulo 14 Indicadores de GestiónJairo Reynales LondoñoCapitulo 15 Modelo de evaluación de la calidad y plan de mejoramientoJairo Reynales LondoñoCapitulo 16 Auditoría del sistema de información y de la informática en las instituciones de saludJairo Reynales-LondoñoCapitulo 17 Fundamentos para la investigación, la planeación y el controlWalter Puerto GómezCapitulo 18 Auditoria para el programa de mejoramiento de calidadAdriana Beltrán AcostaCapitulo 19 La participación comunitaria y el control por la comunidadGustavo Malagón-LondoñoCapitulo 20 Los costos de la calidad y de la no calidadIsauro Gutiérrez Vásquez (México)Capitulo 21 Las normas técnicas y la serie ISO 9000Fabio Tobón Londoño +PARTE III: AUDITORÍA DE ÁREAS, PROGRAMAS, RECURSOS Y PROCESOSCapitulo 22 Auditoria de los programas de salud públicaGustavo Malagón-LondoñoCapitulo 23 Auditoria de la Población y de los programas de SaludJairo Reynales- LondoñoCapitulo 24 Control del programa para la conservación del medio ambienteGabriel Pontón LaverdeCapitulo 25 Auditoria de procesosJairo Reynales LondoñoCapitulo 26 La Auditoria del proceso científicoLuís Gilberto Arredondo PérezCapitulo 27 Auditoria operacional y financiera en instituciones de saludLuis Antonio Valero RuedaCapitulo 28 Gestión de costos y presupuestos para auditoriaRicardo Sandino Olier – Edgardo Erazo ObandoCapitulo 29 Auditoría de la calidad en las instituciones de saludFranz Pardo Téllez – Héctor Gómez Treviño – Ricardo Galán MoreraCapitulo 30 Auditoria en investigaciónHelena Vidaurri de la Cruz – Isauro Gutiérrez Vásquez (México)Capitulo 31 La Auditoría del área administrativaHumberto Luna Reyes – Edgardo Erazo ObandoCapitulo 32 Auditoria para el mantenimiento de las institucionesGabriel Pontón LaverdeCapitulo 33 Estándares para acreditar unidades de saludHumberto Alfonso GranadosCapitulo 34 Auditoría a los planes de emergenciaMaría Eugenia Jaramillo LondoñoCapitulo 35 Auditoria del laboratorio clínicoNohora Patricia Trujillo TovarCapitulo 36 Auditoría de un servicio odontológicoClaudia Patricia Galán SuarezCapitulo 37 Auditoría del programa de salud ocupacionalJuan Vicente Conde SierraCapitulo 38 Auditoria de la contrataciónGabriel Pontón LaverdeCapitulo 39 Auditoria del suministro de medicamentos, insumos y dispositivosIsauro Gutiérrez Vásquez (México)Índice Analítico